前日，一场以“运筹帷幄  执掌店面”为主题的培训在漂亮宝贝大中华营销总部拉开了序幕。参加培训的是漂亮宝贝营销中心的全体人员，包括：客服部、市场督导部、直营店店员。
      自08年加大培训力度以来，营销中心的培训不断。每次培训都有鲜明的主题和意义，更在不断赋予新的内涵、和不同的表现形式。大家相聚一课，在培训中共同学习、探讨和提升。
本次培训正是前期培训的总结大会！
      运营部经理付青海具有全局意识和眼光，善于总结和借鉴。在培训中，他总结了前几次培训的若干决策在实操中的效果，并认真总结、分析出实际销售技巧。采购与库存管理、店面目标的设定、快速的盘清库存、如何根据客单价做促销、如何提高销售的技巧……等，都是此次培训的重点。
      在培训中，他与客服组长徐琰采取角色扮演方式对全体营销人员进行了有针对性的指导和培训。徐琰扮演加盟商和扮演督导的付经理就各种管理疑问、销售技巧进行了操作示范。整个培训过程交流气氛异常热烈。而通过这种操作示范的方式让漂亮宝贝团队服务意识及销售技巧得到了很好的提升。此次培训体现了公司培训制度正向正规化、规范化方向迈进。
      此次培训具有很强的针对性、指导性、实操性和借鉴性。比如盘货，以前的方式过于繁琐，在这次培训中付经理向大家介绍了一个全新的盘货方式。采用新的盘货方式后将节约不少时间和精力；此外，培训中介绍了一种科学的补货周期预算方式。据付经理介绍这种补货周期预算方式，正是公司培训制度由感性走上理性的重要标志。
      实践证明，专业培训对于业绩提升是非常有效的。漂亮宝贝昆山店作为一个试点店有力的说明了这一点。在自然销售的情况下，昆山店的销售成绩平均每天为600——800。但通过督导周欣欣专业性指导后，半月平均销售额为1118．3／天。
      “借鉴成功的经验，一定会有效果！”付经理如是说。
       据悉，此次培训内容将置于加盟商培训专区，以供全体加盟商学习、运用。
       只有善于吸收和借鉴前者的成功经验，并结合自身的实际融会贯通，才能少走弯路，走向成功。我们相信通过学习、运用这些技巧，对全体加盟商的店面经营起到整体性的提升，从而使个人经营素质更高、店面运营更出色！！